MANAGEMENT OF INTERNATIONAL
ТӨСЛИЙН УДИРДЛАГА ISO 21500
Жижиг дунд үйлдвэрлэгчдийн 90% нь эхний 5 жил дотроо бүрэн дампуурдаг гэсэн албан ёсны судалгаа байдаг. Үүний үндсэн шалтгаануудыг хамгийн том нь ЖДҮйлдвэрлэгчид хэрэгжүүлж буй төслийн төлөвлөлт нь “Хэрэгжих чадамжгүй, анхан шатны, бүх төрлийн нөөц менежментийг замбараагүй зохион байгуулсан, бүхэлдээ чадамжгүй төсөөллийн төлөвлөлт байдагт оршино.
Энэхүү төслийн 2 дахь түлхүүр шат нь 1.Хоршооны бүтэц 2.Түүний үйл ажиллагаа 3. Хоршооны хэрэгжүүлэх бизнес төсөлд ОУ-ын төслийн менежментийн ISO21500 стандартыг нэвтрүүлэн хэрэгжүүлэх явдал юм.
MANAGEMENT OF INTERNATIONAL
ТӨЛӨВЛӨЛТЫН СТАНДАРТ
Төслийн цар хүрээ, оролцогчид, хүний нөөц, санхүү, хэрэгжих үе шатны төлөвлөлтийг ISO21500 MNS Стандартын дагуу өндөр нарийвчлалтай боловсруулан төлөвлөсөн.
ЭРСДЭЛИЙН МЕНЕЖМЕНТ
Мөн ISO21500 MNS стандарт ын арга зүйд тулгуурлан төслийн хэрэгжилтийн явцад учирч болох хамгийн бага нөлөөлөлтэйгээс эхлэн хамгийн өндөр нөлөөлөл бүхий бүх түвшний эрсдэлийг урьдчилан тооцолж чадсанаар хойшид
төсөл гажуудалгүй хэрэгжих нөхцөл бүрэн хангагдсан.
ГҮЙЦЭТГЭЛИЙН СТАНДАРТ
Төслийн оролцогч, хамтрагч, хэрэгжүүлэгч, захиалагч бүхий л талууд төслийг хэрэгжүүлэхээр ажиллахадаа тус бүрийн үйл ажиллигаандаа ISO 21500 MNS стандартыг нэвтрүүлэн гэрээний нөхцөлд тусган хэрэгжүүлнэ. Энэ төслийн хэрэгжилт, гүйцэтгэл бүрэн дүүрэн хангагдах нөхцөлөөр хангаж байна.
ХЯНАЛТ САЙЖРУУЛАЛТ
ISO 21500 MNS стандарт нь төслийн гүйцэтгэл, хэрэгжилтийг хяналт, сайжруулалтаар хангах бүрэн дүүрэн засаглал, тогтолцоо юм.
ЗАСАГЛАЛЫН МЕНЕЖМЕНТ
ISO 21500 MNS нь төслийн бүх шатны оролцогч талуудын оролцоо, эрх үүрэг, ажлын чиг үүргийг нарийвчлан тодорхойлохоос гадна бүх шатны шийдвэр гаргах процессийг удирдах юм.
Энэ нь төслийг бүхэлд нь хүнээс үл хамааран тогтолцоо удирдах засаглал юм.
